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當前,勘察設計行業(yè)正在面臨技術(shù)與業(yè)務的雙重變革,一方面行業(yè)競爭越發(fā)激烈,另一方面,隨著住宅新規(guī)的發(fā)布,企業(yè)需在保證建筑品質(zhì)的同時合理控制成本。此外,傳統(tǒng)設計模式缺乏數(shù)字化手段支撐,難以適配未來AI、大數(shù)據(jù)技術(shù)的深度應用,也制約了設計業(yè)務的延伸拓展。
面對上述現(xiàn)狀,建筑設計企業(yè)需要明確核心競爭力的升級方向:一是提高設計品質(zhì),從建筑使用的基本需求向高品質(zhì)、改善性需求轉(zhuǎn)變;二是建立設計階段的成本控制能力,摒棄“大干快上”的傳統(tǒng)模式,向品質(zhì)落地、成本更優(yōu)轉(zhuǎn)變;三是不斷提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn),通過數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)和復用支撐設計業(yè)務拓展。
對于勘察設計企業(yè)而言,要實現(xiàn)三個方向的轉(zhuǎn)型升級,主要有三大難點:一是缺少有效協(xié)同方式,設計質(zhì)量難保證、數(shù)據(jù)資產(chǎn)難沉淀;二是設計端成本控制能力不足,超概、超限情況普遍;三是模型流轉(zhuǎn)受阻,造價難以復用設計成果,效率無法提升。
作為數(shù)字建筑平臺服務商,廣聯(lián)達持續(xù)探索AI、BIM技術(shù)在勘察設計領域的多元應用場景,以期助力勘察設計企業(yè)解決發(fā)展難點,加速轉(zhuǎn)型升級。
在設計質(zhì)量方面,廣聯(lián)達方案設計AI產(chǎn)品CONCETTO可基于大數(shù)據(jù)能力快速生成多套規(guī)劃方案,同步實現(xiàn)秒級成本構(gòu)成測算,高效完成方案設計環(huán)節(jié)。同時,通過數(shù)維協(xié)同平臺“云+端”的數(shù)據(jù)級協(xié)同模式,可確保多專業(yè)數(shù)據(jù)的準確性與一致性,實現(xiàn)全過程問題可追溯,保障設計成果質(zhì)量。
在項目成本控制方面,廣聯(lián)達數(shù)維設計產(chǎn)品直接從BIM模型中提取核心限額指標,通過與歷史項目數(shù)據(jù)對比、多版本方案比選,快速進行設計方案的經(jīng)濟性比選,確保成本全程可控。
在數(shù)據(jù)資產(chǎn)沉淀及流轉(zhuǎn)方面,設計成果可基于標準數(shù)據(jù)格式向成本、造價、施工階段延伸,有效減少變更和資源浪費,提升項目全過程綜合效率。
面對當前行業(yè)變革的現(xiàn)狀,勘察設計企業(yè)需要重新認識設計行業(yè)的挑戰(zhàn)和BIM三維設計的價值,積極走出傳統(tǒng)二維的束縛,布局三維設計。站在數(shù)字時代潮頭,廣聯(lián)達將持續(xù)堅持戰(zhàn)略驅(qū)動,通過數(shù)字設計、一體化技術(shù)等實現(xiàn)項目全生命周期的業(yè)務融合,助力客戶項目成功與行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功。
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