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新年伊始,方大特鋼生產(chǎn)一線一片忙碌的景色。
在今年的開場至今,方大特鋼多種多樣建筑鋼材生產(chǎn)制造達到了日產(chǎn)記錄,經(jīng)濟效益螺紋鋼材銷售占比達63.72%,在繁雜的市場情況下,這家公司是怎樣在新的一年備戰(zhàn)“開好局”?
早晨7時,方大特鋼的原材料一次石料場,運輸鐵礦粉原材料的貨車已是源源不斷,一車車運載的原材料鐵礦粉正有編號裝卸貨物。“這個車一次能拉30噸鐵礦粉,一天大概需要進一萬多噸?!狈酱筇劁摕掍搹S主管工程師王偉文分享道。
原材料充裕,機械能盛開。在今年的開場至今,方大特鋼的優(yōu)特鋼生產(chǎn)流水線數(shù)據(jù)信息醒目。1月3日,25規(guī)格型號螺紋鋼材日產(chǎn)5316噸,提升該規(guī)格型號日產(chǎn)歷史記錄;1月6日,14規(guī)格型號螺紋鋼材以日產(chǎn)5326.278噸提升該規(guī)格型號日產(chǎn)記錄;1月9日至11日,生產(chǎn)制造12規(guī)格型號螺紋鋼材連續(xù)三天日產(chǎn)貼近歷史時間最大值。產(chǎn)出去,銷出來,1月份方大特鋼經(jīng)濟效益螺牙銷售占比較去年提升2.38%,本月南昌網(wǎng)價為全國各地25個省會城市/首府城市中排第15名,較去年總計排行前行7名。在這些信息背后,方大特鋼是怎樣做到的呢?
走入智慧管控核心,首先映入眼簾一個大型扇型顯示屏,同事們已經(jīng)紀(jì)錄這種運行數(shù)據(jù)和監(jiān)管煉鐵高爐的生產(chǎn)狀況。在智慧管控中心監(jiān)管大屏幕上,一個個不斷變化的數(shù)據(jù),對應(yīng)著公司每個生產(chǎn)流水線即時轉(zhuǎn)變生產(chǎn)主要參數(shù)。作為整個工廠的指導(dǎo)神經(jīng)中樞,每一個信息內(nèi)容在這兒匯聚,命令從這里出發(fā)下發(fā),不能容忍一絲一毫錯漏。
鋼鐵工業(yè)做為投資大、項目多、生產(chǎn)流程繁雜的傳統(tǒng)制造業(yè),如何把新一代信息技術(shù)與行業(yè)發(fā)展前景緊密結(jié)合,是鋼鐵企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展核心內(nèi)容。據(jù)統(tǒng)計,方大特鋼智慧管控核心始建2022年6月份,是焦化廠、煉鋼、煉鐵、軋鋼廠、貨運物流、驅(qū)動力、總調(diào)等生產(chǎn)控制系統(tǒng)及景區(qū)監(jiān)控的結(jié)合,根據(jù)視頻監(jiān)控系統(tǒng)、實時動態(tài)表明及分享做到充分展示公司運營情況和安全保衛(wèi)、生產(chǎn)制造、購置、市場銷售、品質(zhì)、可管、貨運物流、機器設(shè)備、費用等各類主營數(shù)據(jù)的實際效果,并通過加工工藝數(shù)據(jù)收集、主要指標(biāo)剖析、5G、人工智能技術(shù)及BI應(yīng)用等方式為生產(chǎn)企業(yè)決策提供堅強適用,最終形成集監(jiān)管、剖析、決策和指揮調(diào)度系統(tǒng)于一體的數(shù)據(jù)可視化智能化即時協(xié)同平臺。
從開發(fā)出來到銷售出去,方大特鋼在計劃排產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)資源兌付層面,對于鋼材市場行情行情,大力開展市場調(diào)查,加速銷售市場回應(yīng),及時糾正品項方案,優(yōu)先選擇將網(wǎng)絡(luò)資源趨向高價位地區(qū)推廣銷售。與此同時,產(chǎn)品銷售工作人員勤跑市場,密切關(guān)注顧客庫存量、要求、市場價、需求等相關(guān)信息,正確引導(dǎo)、連動顧客自覺維護南昌網(wǎng)價服務(wù)平臺。物流信息管理層面,則通過視頻追蹤與復(fù)盤總結(jié)裝運方案,保證對托運企業(yè)運輸能力狀況心里有數(shù),提升物流發(fā)運高效率,出現(xiàn)異常及時糾偏,根據(jù)提高銷售服務(wù)質(zhì)量提高顧客滿意度,為2023年銷售業(yè)務(wù)的順利進行構(gòu)建有益服務(wù)平臺。
方大特鋼生產(chǎn)制造指揮系統(tǒng)生產(chǎn)部部長孫梓秋表明:“2023年中國宏觀經(jīng)濟運行有希望整體回暖,鋼鐵企業(yè)軟件環(huán)境會比2022年有所改善,大家關(guān)于未來滿懷信心?!?/p>
起步努力是促進全年度每日任務(wù),奪得全年度勝的夯實基礎(chǔ),在新的一年方大特鋼正帶上“拼”的奮斗精神、“闖”干勁、“實”的拼勁,全力備戰(zhàn)第一季度的強悍開場。(段文錦)
(CIS)
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