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本報(bào)訊記者蘇向杲
截止到2月21日,10家銀行系險(xiǎn)企均發(fā)布2022年四季度償付能力報(bào)告。據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》新聞?dòng)浾呤崂恚?0家險(xiǎn)企上年總計(jì)純利潤(rùn)為-11.88億人民幣,同比下降110億人民幣。
采訪人士認(rèn)為,上年純利潤(rùn)下降有短期內(nèi)條件的限制,包含利益市場(chǎng)變化加重造成長(zhǎng)期投資下降等。從長(zhǎng)期來看,銀行系險(xiǎn)企仍然面臨諸多難題,包含嚴(yán)重依賴母行方式,經(jīng)營(yíng)上以母行單一行政主導(dǎo)為主導(dǎo),市場(chǎng)定位單一且業(yè)務(wù)價(jià)值低,欠缺專業(yè)人才等。
上年“增收不增利”
與凈利潤(rùn)增長(zhǎng)速度形成了鮮明的對(duì)比是指,2022年中郵人壽、農(nóng)銀人壽、工銀安盛等10家銀行系險(xiǎn)企保險(xiǎn)營(yíng)銷總計(jì)收益達(dá)3431億人民幣,同比增加9.74%,即上年銀行系險(xiǎn)企總體“增收不增利”。
從綜合性投資回報(bào)率來說,10家銀行系險(xiǎn)企去年平均不得超過4%,最大綜合投資回報(bào)率(本年度總計(jì))僅3.84%,最少的是-0.01%。
一部分銀行系險(xiǎn)企也提到了所面臨的關(guān)鍵項(xiàng)目投資工作壓力,如農(nóng)銀人壽在償付能力報(bào)告中剖析企業(yè)所面臨的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)性時(shí)指出,年利率呈長(zhǎng)期性下行趨勢(shì),期滿資產(chǎn)和新增加財(cái)產(chǎn)難以獲得原來收益率,長(zhǎng)期期理財(cái)規(guī)劃比較有限,資產(chǎn)久期失衡壓力增加,負(fù)債成本自始至終處于高位,存有利差損風(fēng)險(xiǎn)性。
除項(xiàng)目投資工作壓力以外,銀行系險(xiǎn)企還面臨資本充足率下降的工作壓力。去年第四季度,大部分銀行系險(xiǎn)企因掉期利率的利益市場(chǎng)變化比較強(qiáng)烈、風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金評(píng)定曲線圖降低等多種因素,發(fā)生償付能力充足率下降。
在其中,工銀安盛人壽表明,2022年第四季度,企業(yè)綜合性償付能力充足率和核心償付能力充足率均較第三季度末明顯下降,原因是掉期利率的利益市場(chǎng)變化比較強(qiáng)烈,與此同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金評(píng)定曲線圖降低,造成公司凈資產(chǎn)降低,累加資產(chǎn)等級(jí)分類限制危害。
業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿o限
現(xiàn)階段我國(guó)銀行系險(xiǎn)企多為母行控投,營(yíng)銷戰(zhàn)略上都多為母行核心。近些年,雖然某些銀行系險(xiǎn)企逐漸發(fā)展趨勢(shì)個(gè)人代理人業(yè)務(wù)流程,但客戶渠道仍然以銀保業(yè)務(wù)為主導(dǎo),商品同樣以躉繳或短期內(nèi)期交為主導(dǎo)。
對(duì)于此事,杰出保險(xiǎn)公司、懂保匯創(chuàng)始人兼CEO陸敏(原中國(guó)平安集團(tuán)頂尖保險(xiǎn)營(yíng)銷執(zhí)政官、總裁信息內(nèi)容執(zhí)政官)對(duì)記者表示,現(xiàn)階段,各家銀行系險(xiǎn)企的母行僅將銀保業(yè)務(wù)做為中間收入對(duì)待,卻看不到其未來極大業(yè)務(wù)流程增長(zhǎng)潛力。除此之外,國(guó)有銀行集團(tuán)旗下都是有車險(xiǎn)公司,但銀保業(yè)務(wù)趨同化,以躉繳和短期內(nèi)期交為主導(dǎo),若將來再次照此堅(jiān)持做下去,這種銀行系險(xiǎn)企難有很大做為,很容易被定位于銀行系統(tǒng)的非主流女生業(yè)務(wù)模塊。
陸敏表明,以五大個(gè)人行為例,這種金融機(jī)構(gòu)有著大量營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和客源,徹底可以利用銀行保險(xiǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展完成收益最大化,加上國(guó)有銀行的品牌整合營(yíng)銷,全世界難得險(xiǎn)企可與之媲美。以工商銀行舉例,假定其每一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)每日產(chǎn)出率5件保險(xiǎn)單,一年產(chǎn)出率等同于我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)全部委托代理人(300多萬元委托代理人)一年的產(chǎn)出率,即便將網(wǎng)均生產(chǎn)能力降到每日1件,也等同于一家有著60萬代理人保險(xiǎn)中介公司的產(chǎn)出率,在中國(guó)已屬遙遙領(lǐng)先。但是現(xiàn)實(shí)轉(zhuǎn)型發(fā)展還需要建立相應(yīng)業(yè)務(wù)體系作為支撐生產(chǎn)能力。因而,銀保業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展有極大市場(chǎng)前景。
銀行系險(xiǎn)企該如何成功轉(zhuǎn)型并位居全世界車險(xiǎn)公司前端?陸敏表明,最先,要走合乎商業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展的規(guī)律的路??v覽全世界大中型保險(xiǎn)中介公司發(fā)展路線,無一家要以市場(chǎng)銷售躉繳和短期內(nèi)期交而強(qiáng)大起來。長(zhǎng)期性人壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)流程才可以考量保險(xiǎn)中介公司運(yùn)營(yíng)使用價(jià)值指標(biāo)。次之,方式要恰當(dāng)。銀行系險(xiǎn)企要提前做好頂層規(guī)劃,再細(xì)分化與設(shè)計(jì)端對(duì)端運(yùn)營(yíng)顧客價(jià)值,最終機(jī)構(gòu)落地執(zhí)行。只有上、中、下三層密切對(duì)接,才算是進(jìn)行以上轉(zhuǎn)型發(fā)展。最終,用專業(yè)為主體。轉(zhuǎn)型發(fā)展必須商業(yè)保險(xiǎn)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)三方面跨界營(yíng)銷組成。單一行政主導(dǎo)與銀行專業(yè)核心,完成成功轉(zhuǎn)型的幾率比較小。
陸敏進(jìn)一步表示,中國(guó)是人口第一大國(guó),但保險(xiǎn)密度與深層較資本主義國(guó)家依然存在較大差距,保險(xiǎn)行業(yè)仍然有非常大發(fā)展前途和機(jī)遇。一旦銀行銀保業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型成功,一方面將幫助更多的消費(fèi)者得到意外保障,提高在我國(guó)保險(xiǎn)密度和深度;另一方面將會(huì)對(duì)目前保險(xiǎn)中介公司造成巨大沖擊。
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