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在張勇宣布阿里巴巴最新組織調整后的第15天，阿里巴巴采取了新的業(yè)務行動：與吉利簽署戰(zhàn)略合作。

阿里巴巴和吉利將在云計算和工業(yè)物聯(lián)網、汽車智能和智能旅游、數字智能營銷、可持續(xù)發(fā)展四個方面進行深入合作，共同推出智能汽車行業(yè)的全鏈接數字解決方案。

盡管此前很少有互聯(lián)網與汽車龍頭企業(yè)深度合作的案例，但張勇和李書福并不害怕成為先鋒。

張勇和李書福都是“實干派”企業(yè)家。在他們看來，他們所做的、如何做的和結果遠比口頭和計劃更重要。在簽約儀式上，張勇還對李書福坦言：“我們都在做工業(yè)，不要做那些虛作。”

據了解，張勇在制定合作的具體內容時，強調“合作不應該寫很多點，而應該從一兩點開始。每件事都有責任人?！?/p>

李書福還表示，信任已成為雙方合作的基礎，“不是因為簽約信任，而是因為項目的實際結果和信任?！?/p>

阿里巴巴和吉利都是浙江公司，一家代表數字經濟，另一家代表實體經濟。這種合作的更深層次意義在于雙方促進“數字與實體一體化”實施的決心。

15天前，張勇發(fā)郵件宣布組織變更。并將2023年的關鍵詞定為“進入”：在過去的一年里，公司處于宏觀經濟中，需要更多的堅韌。但今年，公司只有在洪流中前進，才能解決問題。

為戰(zhàn)略服務的組織一直是張勇領導阿里巴巴體系建設的一個獨特特征。隨著組織的調整，新的戰(zhàn)略、商業(yè)游戲玩法、新的增長點等一系列變化接踵而至。

與吉利的合作是阿里在最新組織調整后的第一個業(yè)務行動，實施了“進步”的概念，奠定了阿里2023年的主要基調，即“數字與真實整合”作為今年市場發(fā)展的亮點。

在目前的趨勢下，阿里巴巴對自己的定位非常明確——基于強大的數字技術能力，扎根實體，進一步促進數字和實體的整合。張勇在2022年致股東信、財務報告分析師電話會議等地表示，積極參與中國工業(yè)數字化進程是企業(yè)發(fā)展信心的來源之一。

阿里巴巴對自己的定位是基于數字和真實集成的未來。當所有行業(yè)的發(fā)展都受益于數字技術的推廣時，越來越多的企業(yè)和商品將從誕生的第一天起成長為數字技術生態(tài)系統(tǒng)。你有我，我有你。

在阿里的想法中，阿里將在服務各行各業(yè)的數字解決方案具體實施并形成參考經驗后，為更多的實體行業(yè)提供服務。

造一輛“數字車”

從阿里巴巴發(fā)布的解決方案來看，它幾乎涵蓋了汽車制造、研發(fā)、銷售和消費者服務的整個環(huán)節(jié)。可以說，阿里巴巴正在制造一輛“數字汽車”。

這就是阿里巴巴的能力和優(yōu)勢。阿里巴巴一直將云計算、消費和全球化作為企業(yè)發(fā)展的三大戰(zhàn)略，其中云計算和消費是兩條垂直線，全球化是云計算和消費業(yè)務的水平線和海外地圖。

因此，阿里巴巴的業(yè)務可以理解為互聯(lián)網經濟和消費互聯(lián)網。在互聯(lián)網經濟方面，“將云計算基礎設施與大數據和人工智能充分結合，深入每個特定行業(yè)，形成獨特的解決方案?！睆堄略浗忉屵^。

與吉利的合作主要落在阿里云。這也是張勇親自執(zhí)教阿里云后立即推動的第一個動作。

根據阿里巴巴2023財年第二財季度財務報告，云業(yè)務第二財季度收入207.6億元，同比增長4%。雖然阿里巴巴云自2021年第二季度以來已經實現(xiàn)了正常的盈利能力，但增長放緩也讓阿里巴巴云不得不集中精力尋找更高的突破點。

為了實現(xiàn)更高的發(fā)展，阿里巴巴云必須與工業(yè)相結合。阿里巴巴云必須從特定的行業(yè)開始，結合行業(yè)的特點、規(guī)律和知識，在自己的云中產生足夠的軟件服務生態(tài)，這種生態(tài)可以在提高特定行業(yè)的效率方面發(fā)揮越來越重要的作用。這樣，云、軟件、服務和生態(tài)才能與行業(yè)形成良好的發(fā)展關系，競爭力和環(huán)城河才會越來越強。

回到汽車行業(yè)，阿里巴巴不斷與汽車客戶和生態(tài)合作伙伴打磨和豐富行業(yè)解決方案。在去年的云棲息地會議上，阿里巴巴云發(fā)布了“汽車云”

扎根實體經濟

去年11月，在世界互聯(lián)網會議上，張勇表示，數字經濟與實體經濟的緊密結合已成為行業(yè)的共識和趨勢?！卑⒗锇桶蛯⑹冀K扎根于實體經濟，充分利用數字技術幫助中小企業(yè)，加快產業(yè)改革。”

從那以后，張勇在很多地方都強調了這一點。一周前，在央視對話頻道，張勇再次談到數字與實體的融合，認為“2023年最大的機遇就是扎根實體經濟”。

摩根大通分析師在阿里巴巴財務報告電話會議上直接向張勇提出了尖銳的問題：你剛才提到阿里巴巴的長期發(fā)展與國家的長期目標緊密一致，并將積極參與國家的數字發(fā)展進程。你認為未來五年的數字化進程的方向和節(jié)奏是什么？阿里巴巴在這個大過程中能做些什么？你覺得財務收入怎么樣？這句話的意思是，“數字與真實的融合”更像是一種價值表達。

但對阿里來說，工業(yè)數字化是一個真正的新增長空間。

事實上，在23年的發(fā)展歷史中，阿里巴巴一直在做一件事——讓企業(yè)通過數字技術做好可持續(xù)的業(yè)務。在過去的23年里，阿里巴巴首先從大流通開始，連接了10億消費者和數千萬供應商；然后逐漸擴展到大型物流和大型計算，服務于數千個行業(yè)。

例如，在服裝行業(yè)，過去庫存帶來的浪費占年銷售額的20%~30%。沒有工廠愿意做臨時的小訂單和緊急訂單。因此，阿里巴巴推出了新的制造平臺“犀牛智能制造”，開辟供需雙方，應對行業(yè)痛點。

阿里巴巴還服務于農業(yè)的數字化轉型。在廣西靈山，阿里巴巴數字農村與當地政府共同創(chuàng)建了“新秀智能產地倉庫”。在原產地為農產品加工、倉儲、包裝、運輸提供數字支持，收到淘寶天貓、蔬菜、饑餓等營銷渠道，滿足消費者的多層次需求。這種方法正在快速復制多個農業(yè)產地。

即使在港口，也有阿里巴巴的數字技術。在寧波舟山港，“世界上最大的港口”，每天都有巨大的船舶?？亢拓浳镅b卸需求。在阿里巴巴云計算、人工智能等技術的幫助下，舟山梅山港的“港口大腦”智能水平大大提高。

通過阿里巴巴的數字技術，港區(qū)道路協(xié)同自動駕駛、堆場智能協(xié)同調度、龍門吊裝卸料的高精度定位。泊位也可以根據船舶停留時間、貨物類型、噸位等數據合理分配，分析哪個堆場裝卸，放置在上層或下層。這相當于每兩年為梅山港節(jié)省一個10億的泊位。

“扎根實體經濟”不僅是阿里的價值表達與實際行動密切相關，也是數字經濟與實體經濟發(fā)展的完美結合。