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虎邦品牌介紹
青島辣工坊食品有限公司于2016年成立,而后創(chuàng)立“虎邦”品牌,始終專注于辣醬研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,擁有現(xiàn)代化廠房1.2萬㎡,全程自動化罐裝,是《炒制辣椒醬》國標(biāo)的起草單位之一?;畹漠a(chǎn)品以新鮮辣椒為原材料,自有辣椒種植采摘園,新鮮采摘,保留辣椒的營養(yǎng)與鮮香;精選優(yōu)質(zhì)原材料,精心研制辣醬工藝,保證每一款辣醬的營養(yǎng)與口感;經(jīng)過數(shù)十年的辣醬調(diào)配,研究出各類原材料與辣椒的黃金配比,口口鮮香;堅持熬制工藝,小火慢熬,最終呈現(xiàn)出虎邦辣醬的標(biāo)志性口感和風(fēng)味。
虎邦以“絕不做一個有錢就賺的生意,而要作出一個與眾不同的經(jīng)營范式;打破“黔之驢“一家獨大的格局,走出一條新的成為“喬木”的道路”為企業(yè)愿景,始終將品牌建設(shè)作為發(fā)展的重中之重。
在中國調(diào)味品市場激烈競爭的格局下,虎邦始終堅持以“用戶至上”。堅持以用戶為核心的產(chǎn)品研發(fā)理念,深挖消費場景需求,解決佐餐/簡餐口味寡淡的痛點;圍繞年輕消費者多元化口味的需求,從產(chǎn)品規(guī)格到產(chǎn)品口味,持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新,構(gòu)建獨具虎邦品牌特性的產(chǎn)品矩陣,搭建品牌認(rèn)知的護(hù)城河。
渠道創(chuàng)新是虎邦品牌的另一市場敏銳度的體現(xiàn),虎邦走在互聯(lián)網(wǎng)興起及互聯(lián)網(wǎng)衍生的外賣行業(yè)興起的前端,精準(zhǔn)定位新興市場需求,將市場需求融入進(jìn)虎邦的渠道創(chuàng)新及產(chǎn)品創(chuàng)新上。
創(chuàng)立之初,虎邦便切入外賣佐餐場景,首創(chuàng)小規(guī)格包裝辣醬產(chǎn)品,深入研究外賣新興市場帶給餐飲,帶給消費者的變化,適勢而為,精準(zhǔn)的鏈接美團(tuán)、餓了么等外賣平臺巨頭,作為超級鏈接者,開拓各餐飲品牌與外賣平臺的運營關(guān)系,同時綁定與各品牌連鎖餐飲的合作關(guān)系,服務(wù)于餐飲,間接的服務(wù)于餐飲市場用戶。
現(xiàn)在虎邦的業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋全國,設(shè)有北京、上海、杭州、成都、廣州、深圳等20多個辦事處,與外賣TOP200中的70+連鎖品牌,30000+商家達(dá)成合作,虎邦在產(chǎn)品上及消費需求上,始終根據(jù)消費者的需求反饋,不斷地優(yōu)化產(chǎn)品迭代,多規(guī)格多口味的去滿足市場需求,以高品質(zhì)高服務(wù)的態(tài)度,精準(zhǔn)把握住中國消費者市場的脈搏。
從外賣場景破局到全渠道布局,從單一爆品到產(chǎn)品矩陣,虎邦用十年時間演繹了中國調(diào)味品行業(yè)的創(chuàng)新范式。在"拯救無味生活"的品牌使命驅(qū)動下,這個國民辣醬品牌正以數(shù)字化為引擎,加速駛向百億產(chǎn)值的新征程。
虎邦在10年的發(fā)展中,不斷革新國內(nèi)年輕消費群體佐餐體驗,獲得穩(wěn)居辣醬品類榜首的成績。同時,品牌還持續(xù)深化北美、東亞、東南亞及澳洲等國際主流市場,通過“國內(nèi)根基+國際視野”的發(fā)展模式,重塑中國調(diào)味品品牌的全球價值坐標(biāo)。
虎邦的品牌建設(shè)征程
品牌價值維度
在品牌經(jīng)濟(jì)時代,商標(biāo)已從基礎(chǔ)標(biāo)識躍升為企業(yè)戰(zhàn)略資產(chǎn)的核心載體?;钌钪O此道,創(chuàng)立起便將品牌建設(shè)納入企業(yè)DNA,通過構(gòu)建"三位一體"品牌戰(zhàn)略體系,不僅實現(xiàn)商標(biāo)價值從注冊到運營的全程賦能,更以行業(yè)標(biāo)桿姿態(tài)重塑調(diào)味品市場競爭格局。截至2023年,企業(yè)已形成覆蓋45個國家和地區(qū)、涉及6大品牌線的產(chǎn)品矩陣,品牌資產(chǎn)估值突破15億元。
從商標(biāo)注冊到品牌生態(tài)構(gòu)建,虎邦用近十年時間完成了從行業(yè)新銳到價值標(biāo)桿的跨越。其以商標(biāo)為錨點、以品牌為引擎的發(fā)展模式,不僅為調(diào)味品行業(yè)開辟出"產(chǎn)品-品牌-營銷"三位一體的升級路徑,更為中國制造向中國品牌轉(zhuǎn)型提供了鮮活范本。
除外賣及線下餐飲渠道外,虎邦敏銳察覺國內(nèi)電商發(fā)展勢頭,打造了以天貓、京東為核心,興趣電商(達(dá)人直播、社區(qū)種草)為輔助的渠道矩陣。并于2019年銷量突破1億罐在各大電商平臺穩(wěn)居前三,2021年雙十一期間,實現(xiàn)電商全平臺GMV辣椒醬類目第一名。
更先后獲得“山東知名商標(biāo)”“金物獎”“2020年度創(chuàng)新產(chǎn)品”等獎項以及眾多知名媒體的采訪報道。至此,虎邦二字成為調(diào)味品類目中的品牌黑馬。
產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋維度
虎邦堅持原料種植與口味自主研發(fā)相結(jié)合,不僅要以好口味好品質(zhì)牢占市場更要反哺農(nóng)業(yè)推動種植農(nóng)業(yè)發(fā)展更新。2024年雞澤縣(虎邦辣醬原料主要產(chǎn)地)縣委書記李東健及政協(xié)副主席張永強一行,蒞臨虎邦總部。雙方圍繞深入開展辣椒產(chǎn)業(yè)合作,賦能雞澤辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展,引領(lǐng)辣椒醬行業(yè)迭代創(chuàng)新等問題展開面對面交流會談。
此次戰(zhàn)略合作彰顯出虎邦"以工業(yè)思維重塑農(nóng)業(yè)價值鏈"的遠(yuǎn)見卓識。這種"品牌企業(yè)+地理標(biāo)志+產(chǎn)業(yè)集群"的發(fā)展模式,有效破解了農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化難題,為地標(biāo)品牌價值轉(zhuǎn)化提供了創(chuàng)新樣本。投資億元的辣椒產(chǎn)業(yè)園建設(shè)標(biāo)志著虎邦正朝著"建設(shè)百年品牌、打造千億集群"的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn),在鄉(xiāng)村振興與消費升級的雙重浪潮中書寫著民族品牌的擔(dān)當(dāng)。
同時,虎邦食品生產(chǎn)基地成功通過HACCP與FSSC 22000雙重國際食品安全體系認(rèn)證,標(biāo)志著企業(yè)已構(gòu)建起覆蓋全鏈條的國際化食品安全管控體系,在質(zhì)量管理、風(fēng)險防控、生產(chǎn)規(guī)范等維度達(dá)到全球先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。更彰顯了虎邦“品質(zhì)至上”的核心戰(zhàn)略,通過高標(biāo)準(zhǔn)品控為消費者提供安全健康的食品解決方案,推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
品牌營銷維度
作為中國調(diào)味品賽道的年輕化標(biāo)桿品牌,虎邦始終以"打造Z世代第一辣醬品牌"為核心戰(zhàn)略,通過跨界營銷實現(xiàn)用戶心智滲透?;罹珳?zhǔn)錨定年輕消費場景,構(gòu)建"娛樂內(nèi)容+游戲電競+品牌共創(chuàng)"的三維傳播矩陣:在娛樂內(nèi)容端,合作了包含《天天向上》《哪吒》《我和我的家鄉(xiāng)》在內(nèi)的超30+影視綜藝,實現(xiàn)品牌的全民級曝光;在電競營銷端,基于"外賣+網(wǎng)吧"核心消費場景,連續(xù)兩年贊助《穿越火線》職業(yè)聯(lián)賽,深度聯(lián)名《白夜極光》《魔域》等二次元現(xiàn)象級游戲,精準(zhǔn)觸達(dá)18-25歲核心消費人群;在品牌共創(chuàng)端,首創(chuàng)"辣味+零食"生態(tài)級跨界模式,與旺旺集團(tuán)聯(lián)合研發(fā)的"虎辣浪味仙薯卷"通過配方共創(chuàng)、工藝革新、渠道互通的深度協(xié)同,首月即突破百萬GMV,開創(chuàng)調(diào)味品與休閑零食的融合新范本。
這種多元+生態(tài)化的營銷戰(zhàn)略,不僅使虎邦穩(wěn)居年輕化辣醬品牌的標(biāo)桿地位,更是形成了"品牌跨界的引力場"——憑借對Z世代消費文化的精準(zhǔn)把握,已吸引超10家頭部零食品牌達(dá)成戰(zhàn)略合作意向?;钫?quot;辣味內(nèi)容"的生態(tài)布局,持續(xù)構(gòu)建傳統(tǒng)調(diào)味品的價值邊界,為品牌第二增長曲線構(gòu)建護(hù)城河。
虎邦商標(biāo)品牌建設(shè)成就
品牌價值持續(xù)上升
虎邦作為中國調(diào)味辣醬領(lǐng)軍品牌之一,多年來堅持打造“渠道”+“品牌”雙引擎。在過去10年里,虎邦以洞察消費者需求,滿足消費者期待為核心,不斷打造全新產(chǎn)品填補市場空白。
近年來,虎邦品牌價值持續(xù)上升。不僅獲得AA知名商標(biāo)認(rèn)證更在中國快消品品牌圈層聲名鵲起,直觀的肯定了虎邦在品牌建設(shè)層面的發(fā)展成功。
從品牌到產(chǎn)業(yè)虎邦步履不停
在鞏固國內(nèi)調(diào)味品市場領(lǐng)先優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,虎邦食品正加速推進(jìn)全球化戰(zhàn)略布局,以"品牌升級+產(chǎn)品創(chuàng)新+全球布局"驅(qū)動發(fā)展。通過區(qū)域試點逐步構(gòu)建本地化運營體系,依托多年研發(fā)實力與標(biāo)準(zhǔn)化品控,開發(fā)兼具傳統(tǒng)風(fēng)味與國際需求的新產(chǎn)品,推動中國辣醬進(jìn)入海外餐飲及家庭消費場景。
虎邦積極踐行公益
虎邦積極踐行民營企業(yè)職責(zé)使命,積極履行社會責(zé)任?;顖猿衷谏綎|德州投資建廠帶動本地就業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展,拉動本地產(chǎn)業(yè)升級。
除帶動地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展外,虎邦還積極帶頭參與各項社會公益活動。2024年底,虎邦聯(lián)同廣東省交通運輸廳、湖南省人民政府深圳辦事處共同發(fā)起春運公益活動,助力近千位務(wù)工人員返鄉(xiāng)團(tuán)圓。
未來展望
在中國調(diào)味品產(chǎn)業(yè)激蕩發(fā)展的黃金十年間,虎邦以"創(chuàng)新永動機"的姿態(tài),實現(xiàn)品牌價值從區(qū)域新銳到行業(yè)領(lǐng)袖的跨越式躍升。2024年權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,虎邦以19.8%的市場占有率穩(wěn)居辣醬品類前三,連續(xù)五年蟬聯(lián)"中國顧客最滿意品牌"。在贏得消費者口碑的同時,虎邦還收獲了全產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略背書。企業(yè)先后與美團(tuán)、盒馬、永輝超市等12家頭部渠道達(dá)成深度戰(zhàn)略合作,這種來自商業(yè)伙伴與權(quán)威機構(gòu)的雙重認(rèn)可,為虎邦打造出"產(chǎn)品力×渠道力×傳播力"的品效協(xié)同新標(biāo)桿。
站在新十年的起點,虎邦錨定"百年品牌、百億價值"的戰(zhàn)略目標(biāo),持續(xù)深化"品類創(chuàng)新-全渠道滲透-生態(tài)化運營"的發(fā)展模式。通過外賣場景獨占、新零售渠道裂變、跨界內(nèi)容共創(chuàng)等策略,虎邦不僅重新定義調(diào)味品行業(yè)的增長邏輯,更以"新消費生態(tài)構(gòu)建者"的身份,引領(lǐng)中國本土品牌從流量爭奪轉(zhuǎn)向價值共創(chuàng)的升級之路。其打造的"辣味+消費生態(tài)"體系,既為國內(nèi)市場提供創(chuàng)新范本,亦為未來全球化布局奠定產(chǎn)業(yè)級基礎(chǔ)。
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